“大悦春风里”正式发布 开启“悦式”商业新纪元

经济日报-中国经济网

12月6日,“鼎新十年、悦向未来——大悦城十周年品牌推介会”在北京举行。大悦城核心管理团队与多家战略品牌商户高层,行业协会大佬、大悦城合作方高层、投资者代表、重要媒体代表、消费者代表等共计600余位嘉宾,共同就“新零售环境下,实体商业发展趋势”等话题进行了深入的探讨和头脑风暴。

中粮集团总裁于旭波发表主题演讲,他表示,大悦城品牌是中粮集团重点打造的十四个品牌之一,中粮集团将一直坚定不移地支持大悦城的发展。未来十年,是大悦城快速发展的十年,大悦城将乘着国有资本投资公司改革的东风,以“品牌、品质、品格”为核心的“三品”中粮文化作为指引,坚持强大的运营能力和资本运作能力,进入品牌发展的快速通道,实现快速复制。

中粮集团副总裁、大悦城地产董事长周政在致辞中表示,大悦城从创立之初,便深深烙下“忠于国计、良于民生”的中粮基因,中粮文化精髓也深深植入到大悦城的品牌内涵之中。大悦城是有品牌、有主题、有价值观的购物中心,坚持精细化运营,坚持创新体验化,坚持跨界合作,坚持内在运营能力提升。大悦城将秉承“强运营、重服务、活学习、勇创新”的经营理念,深入推进大资管战略,坚持大体验战略,创造性地提出大生态战略,“继续打造有品格、有力量、有引领、有创新的商业地产标杆。”

随后,大悦城地产总经理周鹏,发表题为《鼎新十年,悦进美好生活》主题演讲。随着消费主权时代的到来,生活方式升级的泛地域范围显著扩展,新中产消费特征鲜明,95后消费群体逐渐崛起,人工智能驱动服务方式变革,给实体商业发展带来新的发展需要。新形势下,大悦城经过十年沉淀,凝结成为五大发力点:第一,不断优化体验,从品牌、空间、营销、变革等升级“lifestyle center”;第二,联结实体平台和虚拟平台,实现百货化和精细化管理,实现深耕客群和精准营销;第三,经营客群,把握需求,通过购物中心主题化实现客流提纯,构建大会员体系,缔造服务价值链,推进客户资产管理;第四,商业模式由B2B2C转变为(B+B+C)2C,实现业主和商户深度联营,实现客户共享、客户共建,打造更大的客群经营平台;第五,坚持跨界,打造商业+概念,实现业态创新与内容创新,未来可能在体育+、娱乐+、自造IP、内容合作方面实现更多创新。周鹏提到,大悦城自建智慧商业MIS平台——悦?云,目前已经在西单大悦城正式上线,未来,将在所有大悦城进行推广。“大悦城正在不断升级商业系统,蓄力下一代智慧MALL,迎接人工智能新时代”。

会上,大悦城还正式推出了大悦城第二条产品线,从品牌、品格、品质三个方面,阐述了大悦城第二产品线的品牌本质、商业定位等核心信息。大悦城第二条产品线命名为“大悦春风里”,英文名JoyBreeze,将“生活美意”作为品牌本质。第二产品线与大悦城之间是一种纯粹和竞合的关系。新产品线清楚定义“生活”并驱动大悦城将“潮流”做的更纯粹,进而强化。新产品线传承大悦城核心内涵进行延展,并在业务层面上形成交集和互补,进而打造竞合关系的地域性战略部署。“做有品格的品牌地产开发者,真正引领新兴中产的美好生活,是大悦城一直以来努力的目标。”

“大悦春风里”以一、二线城市的新兴中产阶级为主力市场,以高频日常生活需求为品类导向,包涵餐饮、休闲、娱乐、社交、家庭、亲子在内的生活类业态和零售类业态。以25-45岁新兴中产和成熟中产作为核心客群。“大悦春风里”将重点布局在一线非核心商圈或者二线城市核心商圈,为区域型商业,以生活方式业态和体验式业态作为特征,以“盒子+街区”搭配方式使建筑形式更加灵活。

与会嘉宾还共同参与了大悦城商业新纪元启动仪式,标志着走过十年历程的大悦城,正式迎来新的发展阶段。同时,大悦城还正式推出了《2017大悦城客群价值报告》,基于9座大悦城,4000余份线下问卷,以及近20万人的会员数据资料,对大悦城目标客群追踪研究,捕捉客群动态。《2017大悦城客群价值报告》的推出,将为行业带来新的思考,在发现客群价值、连接客群价值的同时,为“如何深入了解客群、真正理解客群”这一命题提供破局思路。

在过去十年,商业趋势、互联网技术、消费者需求等不断变迁,大悦城始终围绕18-35岁新兴中产阶级的目标客群,用年轻、时尚、潮流、品位的品牌精神感召和经营客群。2017年1-10月,大悦城购物中心销售额近133亿元,同比增长10%,客流超1.13亿人次。目前大悦城在运营、在建及储备项目已有19个,五年二十城的目标基本实现。十年有新,大悦城将牢牢把握体验和平台两大基本点,不断提升运营实力。随着大悦城第二条产品线的开启,大悦城品牌更加多元,在未来的规划中,大悦城及新产品线将在一种纯粹和竞合关系之中实现促进品牌价值和规模的快速提升。